績效管理培訓課程(ppt 78頁)

績效管理培訓課程目錄：
一、故事思考
二、科龍集團績效管理
三、困擾中國企業的十大管理難題
四、績效管理如何為企業帶來競爭優勢
五、預防性管理
六、績效大不同
七、王君給我們的啟示
八、績效管理中兩個關鍵位置的角色分工
九、績效管理的目的
十、績效管理的好處
十一、績效管理的四個環節
十二、五項關鍵決策
十三、績效管理與績效評價的關係
十四、對績效管理功用的形象比喻
十五、績效管理與薪酬福利的關係
十六、摩托羅拉給績效管理下的定義

績效管理培訓課程內容提要：
困擾中國企業的十大管理難題：
1、怎樣建立有效的績效考核體係？
2、怎樣有效地激勵和留住人才？
3、製定合理的員工薪酬體係？
4、如何切實有效地建立和增強企業核心競爭力？
5、怎樣建立高效靈活的業務流程？
6、財務資源如何有效地配合企業高速發展？
7、怎樣有效管理銷售渠道？
8、怎樣有效地拓展新客戶及留住老客戶？
9、如何利用信息技術創建企業的競爭優勢？
10、怎樣使企業的戰略適應中國入世和全球化浪潮？

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