激勵理論、激勵手段與激勵方法(ppt 46頁)

激勵理論、激勵手段與激勵方法目錄：
第一節、激勵概述
第二節、激勵理論
第三節、激勵的手段與激勵方法

激勵理論、激勵手段與激勵方法內容提要：
激勵的作用：
激勵有助於激發和調動員工的積極性
有助於將員工的個人目標與組織目標統一起來
有助於增強組織的凝聚力，促進組織內部各部門的協調統一
對管理實踐的啟示：
①善於區分管理實踐中存在的兩類因素。
②管理者應運用各種手段，如調整工作的分工，實行工作內容豐富化等來增加員工對工作的興趣，千方百計地使員工滿意自己的工作
③在不同國家、不同地區、不同時期、不同階層、不同組織，乃至每個人，最敏感的激勵因素是各不相同的，應靈活地加以確定。

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