某企業薪酬與考核方案分析(ppt 54頁)

某企業薪酬與考核方案分析目錄：
第一部分：薪酬體係
一、概述
二、等級工資製
三、提成工資製
四、工人工資製
第二部分：考核體係
一、概述
二、考核的要素
三、考核的程序
四、考核的結果

 

某企業薪酬與考核方案分析內容提要：
附加工資和總裁特別獎定義：
附加工資＝工齡工資＋學曆、職稱補貼＋通訊補助
工齡工資按照每年30元計算；
學曆工資（或者職稱補貼，采取兩者就高原則）按照大專（初級職稱）30元、本科（中級職稱）60元、碩士（高級職稱）90元、博士150元計算；
通訊費補助副總裁、副總監每月200元，總經理、部長每月150元，副總經理、副部長每月100元，經理、項目經理每月50元。
總裁特別獎：
員工因為突出業績而受到的獎勵。每月發放量控製在當 月工資總額的10％之內，並由管理委員會決定
銷售部月度工資體係：
銷售部銷售經理和銷售主管薪酬是基數工資加提成。
銷售部總經理、結算、事務和信貸經理實行等級工資，具體規定見統一的等級工資製，但這些崗位全年總的工資額為銷售額的千分之零點五，不足部分由集團公司補足，超過部分作為年底獎金。
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