績效管理與績效考核方法(ppt 30頁)
績效管理與績效考核方法(ppt 30頁)內容簡介
績效管理與績效考核方法目錄：
一、績效管理概述
二、績效管理的實施過程
三、績效考核方法（評估工具）
績效管理與績效考核方法內容提要：
評價指標體係的類型：
1、員工特征導向
簡便易行，但有效性差。
2、行為導向
適用：在工作完成方式對於組織的目標實現非常重要的情況下特別有效。
缺點：無法涵蓋員工達成理想工作績效的全部行為。
3、結果導向
適用：當員工的工作任務的具體完成方法不重要，而且存在多種完成方法時，最非常適用。
缺點：工作結果與員工的努力和能力不存在必然聯係。
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