績效管理與績效評估概述(ppt 100頁)

績效管理與績效評估概述目錄：
一、績效評估在18新利真人网 管理中的地位
二、績效評估含義與性質
三、績效管理決策樹
四、績效評估的方法
五、績效評估中可能出現的問題及相應的解決辦法
六、績效管理體係的推進實施

績效管理與績效評估概述內容提要：
績效評估：
績效評估是指企業的各級管理者通過某種手段對其下屬的工作情況進行定量與定性評估的過程。
績效評估無疑是以績效為導向，但是績效導向並不意味著隻關注結果，它也關注取得這些結果的過程，即員工在取得未來優異績效進程中行為和素質。
績效管理——廣義與狹義：
廣義績效管理：明確企業戰略，對企業戰略目標的分解、細化，使企業戰略目標落實到部門和個人，從而通過推動戰略執行而提高企業經營業績的過程
狹義績效管理：為員工設定工作目標、對目標的實現程度進行考核並根據考核結果製定獎懲決策的過程。
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