醫院績效管理係統設計與運行研討(ppt 33頁)

醫院績效管理係統設計與運行研討目錄：
一、績效管理係統設計的基本內容
二、績效考評指標體係設計
三、績效管理運作體係設計
四、績效考評結果應用體係設計
五、績效管理係統的診斷與維護

醫院績效管理係統設計與運行研討內容提要：
績效管理係統的定義：
係統：
通常意義上的“係統"是指由若幹要素以一定結構形式聯結構成的具有某種功能的有機整體。這個定義包括了係統、要素、結構、功能四個概念，表明要素與要素、要素與係統、係統與環境三方麵的關係。
績效管理係統：
績效管理係統是由考評者、被考評者、績效指標、考評方法、考評程序與考評結果等要素按照橫向分工與縱向分解的方式所組成的具有戰略導向、過程監測、問題診斷、進度控製、人員激勵等功能的有機整體。
績效管理作為企業18新利真人网 管理的重要組成部分，即18新利真人网 管理係統的子係統，與18新利真人网 管理其他子係統之間存在著極為密切的關係，這種關係主要體現在績效指標的製定以及績效結果的應用上：
(一) 工作分析是績效指標設定的基礎；
(二) 績效管理為員工培訓提供了依據；
(三) 績效管理為人員配置提供了依據；
(四) 績效管理是薪酬調整的依據。
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