現代管理學--激勵理論(ppt 73頁)

現代管理學--激勵理論目錄：
一、激勵原理
二、人性的基本假設
三、激勵理論
四、激勵方法

現代管理學--激勵理論內容提要：
激勵：是心理學的一個術語。是指管理者通過某種內部和外部的刺激，激發人的動機，使人產生一股內在的動力，從而調動其積極性、主動性和創造性，使其朝向預定目標前進的一種管理活動。
即指管理者運用各種管理手段，刺激被管理者的需要，激發其動機，使其朝向所期望的目標前進的過程。
激勵要素：
1、需要：需要是激勵的起點與基礎，是人們積極性的源泉和實質。
2、外部刺激：是指激勵過程中，人們所處的外部環境中各種影響需要的條件與因素。主要指各種管理手段及相應的管理環境。
3、動機：動機是推動人從事某種行為的心理動力，是激勵的核心要素。
4、行為：被管理者采取有利於組織目標實現的行為，是激勵的目的。
人的行為是由動機決定的，而動機是由需要支配的。但有需要不一定就會產生動機，有某種動機不一定就會引發某種行為。隻有最強的動機實際產生行為，這就形成了具體的需要結構和動機結構。
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