管理的外部環境與內部環境(ppt 35頁)

管理的外部環境與內部環境目錄：
第一節、管理的外部環境
一、管理環境的含義
二、環境對管理的可能影響
三、管理的外部環境（以企業為例）
第二節、管理的內部環境
一、組織文化的含義
二、組織文化的結構
三、影響組織文化形成的因素
四、組織文化對管理的影響
五、組織文化的培養
六、培育組織文化的方式
七、獨特作用領導者與組織文化建設
八、找到適配的領導風格（2）
九、組織文化培養的重點
十、組織文化建設應注意的問題
第三節、社會道德與責任
一、管理的社會責任
二、SA8000標準主要內容
三、社會責任的基本理論
四、管理者的管理道德
五、提高管理者道德的途徑
六、全球環境下的管理
七、全球公司時代的到來

管理的外部環境與內部環境內容提要：
組織文化的含義
1、組織文化
組織在長期發展過程中逐漸形成和發展起來的日趨穩定的獨特的價值體係，包括價值觀、組織精神、倫理道德準則、組織素養、行為規範、群體意識等。
2、組織文化的內容
組織的最高目標或宗旨
共同的價值觀
組織的作風及傳統
組織的行為規範和規章製度
組織價值觀的物質載體

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