管理者應該怎樣激勵下屬(doc 8頁)

管理者應該怎樣激勵下屬內容提要：
　　找到每個人的夢想，使員工相信你會努力幫助其實現夢想
　　團隊當中有一個非常重要的因素，叫做信任。與下屬打交道的時候，你們之間有一種信任的存折，如果你履行了所說的事情，就等於為這個存折存了一些錢；反之就是在透支。所以領導者最重要的能力就是溝通能力，領導的藝術就是談話的藝術。由此可以把領導者分成四類人群：
　　①說的願景很多，並努力幫助下屬實現；
　　②說的夢想和願景很多，可是沒有做到；
　　③非常努力的實現，沒有跟員工溝通；
　　④不去溝通，也不肯去實現。
　　一個優秀的領導者，最重要的品質就是言行一致，使員工產生最好的信任，不斷往你信任的存折裏麵存進更多的款項，當他相信你會幫助他實現夢想和願景，而他個人與企業的夢想和願景達到吻合的時候，他會全力以赴。
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