外部環境分析之識別產業機會與威脅(ppt 47頁)

外部環境分析之識別產業機會與威脅目錄：
一、企業宏觀環境分析
二、產業環境分析
三、經驗曲線、規模經濟與範圍經濟
四、產業競爭力分析
五、產業內戰略群組分析
六、產業生命周期分析
七、外部環境評價矩陣分析 (EFE)

外部環境分析之識別產業機會與威脅內容提要：
影響企業的宏觀環境因素：
①政治和法律環境
②經濟環境
③科技環境
④社會文化環境
⑤自然環境
⑥人口環境
企業宏觀環境，指那些給企業造成市場機會或
環境威脅的主要社會和自然力量，直接或間接地
影響企業的戰略管理活動。
企業外部環境分析的起點是識別企業所在的產業.
產業：提供相互間密切替代的產品或服務的一組企業.
一組密切相關的產業構成國民經濟的一個部門.
由於顧客的獨特屬性和具體需求不同,產業中存在和可分離出若幹個細分市場.
產業的邊界隨時間的變化而變動,導致變動的因素主要為顧客的需求變化和新技術的產生及技術變革.

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