在雲南電網公司年度工作會議上的報告(doc 30頁)

在雲南電網公司年度工作會議上的報告目錄：
一、主要指標完成情況
二、取得的主要工作成績
三、開展的主要工作

在雲南電網公司年度工作會議上的報告內容提要：
從源頭上抓安全生產，電網安全保持平穩：
加強安全生產管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化“1號令”的執行，樹立“安全生產工作是‘1’，如果做不好，其它都是‘0’”的安全生產理念，營造了從上到下高度重視安全生產的良好氛圍。將安全管理的重點放在基層、班組和崗位，規範各級人員的“到位”標準。開展“實行準軍事化，苦戰100天，管理上台階”活動，夯實安全生產基礎。與公安係統聯合成立了防範和打擊涉電違法犯罪機構。在各供電局設立安全監察班。強化安全性評價和危險源辨識，開展技術監督評估。印發247本生產作業指導書。清理修編了一大批管理製度和現場運行規程。紅河供電局自主開發了“兩票”管理信息係統，並掛網運行。
加大安全生產和科技投入。投入大修、技改、科技資金14.2億元，加大設備改造力度，提高設備技術水平。嚴格執行網公司“十項反措”，投入資金3700多萬元，對鳥害、隔離開關和變壓器中性點間隙實施了針對性的反措。客戶服務支持係統整體上線運行。成功研製了超導故障限流器三相實驗室樣機。雷電定位係統和技術監督係統正式投入運行。10千伏及以上斷路器無油化率、110千伏及以上保護微機化率、110千伏及以上變電站綜合自動化率分別達到91.1%、96%、77.8%，同比分別提高了5.97、6、9.7個百分點。13項科技成果獲得網公司首屆科學技術獎。

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