某公司關鍵績效考核指標彙總(doc 56頁)

某公司關鍵績效考核指標彙總目錄：
一、總經理辦公室
二、行政管理部
三、信息資源部
四、18新利真人网 部
五、開發部
六、材料設備部
七、工程管理部
八、計劃財務部
九、預算合同部
十、資金管理中心

某公司關鍵績效考核指標彙總內容提要：
主任關鍵績效考核指標：
績效標準
有無年度、季度工作計劃，上級審核發現所製定計劃中缺失的重要內容不超過[ ]處
逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數/計劃的工作總項數比例不小於[ ]%
戰略規劃在執行的過程中發現不合理之處不超過[ ]處
對公司重大投資決策所提合理化建議不少於[ ]條。
因協調不到位而使部門間出現不配合的次數不超過[ ]次
因政府關係沒處理好而使業務受損次數不超過[ ]次，公司發生公眾危機的次數不超過[ ]次，或為[否決性指標]
因法律手段運用不好致使公司利益受到損害的次數不超過[ ]次，或為[否決性指標]
出現因外聘工作不及時而延誤辦案的次數不超過[ ]次，嚴重為[否決性指標]
對公司涉案訴訟積極采取措施調查取證，組織案情分析維護公司的利益，案件目標完成程度不低於[ ]%；因未能及時采取有效訴訟措施而造成的損失不超過[ ]元或[否決性指標]
公證、簽證等非訴訟業務辦理延誤次數不超過[ ]次
公司知識產權案件按時結案率不低於[ ]%
客戶投訴未及時處理的次數不超過[ ]次，處理不當的情況不超過[ ]次

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