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某年級兩委考評製度(doc 9頁)

所屬分類:
績效考核
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考評製度
某年級兩委考評製度(doc 9頁)內容簡介
某年級兩委考評製度內容提要:
一、目的:為了更好地促進年級工作的開展,經年級常委會研究決定,特製訂此製度以統一標準,對各年級兩委(包括班長支書)的各方麵進行綜合考評。
二、考評分為兩個部分:
(一)例會出勤情況(40分);
注:
1、 例會包括常委會、兩委會等。
常委會由負責主持的常委點名並登記出勤情況;
兩委會由各常委負責所分管部門的點名工作,並登記出勤情況;
2、每次例會必須準時出席,有特殊情況不能出席例會的需要事先向輔導員或相關負責人請假,獲準後要通知分管的常委,方便點名工作的進行。若遲到一次扣3分,缺席一次扣5分。
3、會議期間積極參與討論,不做與會議無關的事,被點名批評一次扣3分,由主持人登記。
(二)部門內部考評(60分)
考核方式:
1、對常委:各常委互評,輔導員參與對常委的考核;
2、對其他年級幹部:部門內部互評,分管的常委參與對相關部門負責人的考核;
(因獎助貸中心無分管的常委,進行部門內互評,輔導員參與對其的考核。)
3、對班長、支書:班長支書互評,常委參與對班長支書的考核。
注:請務必認真、嚴格地按照標準對兩委進行考評。詳見附件二。
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