淺談我國現階段企業績效考評的問題及對策論文(doc 16頁)
淺談我國現階段企業績效考評的問題及對策論文(doc 16頁)內容簡介
淺談我國現階段企業績效考評的問題及對策論文目錄:
一、績效考核的相關概念
(一)、績效考核與管理概述………………4
(二)、績效評估的作用、功能和原則………………………………4
(三)、績效考核的程序………………………………5
(四)、績效評估的方法………………6
二、我國企業績效考核的現狀分析………………7
(一)、沒有重視工作分析………………8
(二)、績效考核的標準設計不科學………………9
(三)、績效考核的評估者選擇失誤、信息麵太窄………………9
(四)、績效考核沒有反饋,結果沒有合適利用…………………………………10
(五)、績效考核的過程中考核者的心理作用………………10
三、對我國企業績效考核存在的問題的解決………………11
(一)、科學的進行工作分析………………………………………………11
(二)、明確定義合理的績效標準,選擇搭配合理的考核方法……………………11
(三)、合理的選擇考核者和考核信息………………12
(四)、對考核者如何避免有關心理偏差的培訓………………………………12
(五)、進行績效溝通和績效反饋………………………………1
參考文獻………………1
致謝………………15
..............................
一、績效考核的相關概念
(一)、績效考核與管理概述………………4
(二)、績效評估的作用、功能和原則………………………………4
(三)、績效考核的程序………………………………5
(四)、績效評估的方法………………6
二、我國企業績效考核的現狀分析………………7
(一)、沒有重視工作分析………………8
(二)、績效考核的標準設計不科學………………9
(三)、績效考核的評估者選擇失誤、信息麵太窄………………9
(四)、績效考核沒有反饋,結果沒有合適利用…………………………………10
(五)、績效考核的過程中考核者的心理作用………………10
三、對我國企業績效考核存在的問題的解決………………11
(一)、科學的進行工作分析………………………………………………11
(二)、明確定義合理的績效標準,選擇搭配合理的考核方法……………………11
(三)、合理的選擇考核者和考核信息………………12
(四)、對考核者如何避免有關心理偏差的培訓………………………………12
(五)、進行績效溝通和績效反饋………………………………1
參考文獻………………1
致謝………………15
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