公司薪資製度與獎懲製度(doc 33頁)

公司薪資製度與獎懲製度目錄：
一、二級公司18新利真人网 管理辦法
二、組織機構設置方案
三、薪資製度
四、福利製度
五、員工績效評估製度
六、請假考勤製度
七、獎懲製度
八、獎懲細則
九、員工教育培訓製度
十、員工職稱評審規定
十一、關於職工年休假的規定
十二、員工招聘、錄用與離職工作細則
十三、錄用員工工作細則流程表
十四、關於工作證的使用和管理規定
十五、關於延長職工工作時間及計發加班費的試行規定

公司薪資製度與獎懲製度內容提要：
人員增補、甄選和調減：
一、人員增補的原則
增補人員實行內部優先原則，即企業內部有合適人員，先予內部調整或內部競聘，上述方式不能有效增員時，采用社會公開招聘方式。
二、人員增補的方式
1、二級公司核心崗位人員（包括二級公司總經理、副總經理、財務負責人）通過崗位調動、社會招聘等方式增補，由集團公司負責甄選、確定人選後，向二級公司推薦，由二級公司董事會聘任，具體實施辦法按中國高科投（2002）第09號文件<<投資項目管理規範（暫行）>>中對應規定執行；
2、部門經理級職位通過崗位調動、內部競聘、社會招聘等方式，經二級公司18新利真人网 部審核、總經理批準後增補；
3、部門經理級以下職位可通過崗位調動、社會招聘等方式，經二級公司18新利真人网 部審核、分管人事副總批準後甄選增補。
三、人員增補的程序
（一）崗位調動程序和審批
1、二級公司各部門根據崗位定編向本公司18新利真人网 部提出人員增補申請；
2、根據部門申請、崗位定編和職位描述要求，由二級公司18新利真人网 部在公司內部範圍內人員庫挑選合適人選，提供給需求部門；
3、由調出部門和需求部門負責人簽署意見，經二級公司18新利真人网 部審核，報二級公司總經理批準後聘任。

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