投資管理檔案管理規定與投資論證流程圖(doc 31頁)

投資管理檔案管理規定與投資論證流程圖目錄：
一、執行《月度經營工作報告》製度的通知
二、二級公司月度經營工作報告
三、投資管理檔案管理規定
四、投資管理檔案移交清單
五、投資項目管理規範（暫行）
六、關於集團公司投資管理的暫行規定
七、投資論證流程圖
八、投資項目管理流程圖
九、投資管理部項目專人負責製度
十、關於規範集團公司投資管理體製及對外投資企業運行機製的暫行規定

投資管理檔案管理規定與投資論證流程圖內容提要：
公司運作：
1.1 年度經營計劃
1.1.1 項目公司應製定年度經營計劃。年度經營計劃是其全年經營管理工作的總體性文件。
1.1.2年度經營計劃由項目公司編製，投資管理部、財務部共同審查，項目公司董事會審定。
項目公司年度經營計劃的製訂，應與發展綱要保持銜接。
1.1.3項目公司應於每年12月初步編製完成，次年1月20日前核定。
1.2 財務預算
1.2.1項目公司應編製年度財務預算，作為其生產經營、資金使用及調配的依據。
1.2.2年度預算由財務部協助項目公司編製，投資管理部、財務部、資金管理中心共同審查，報分管領導核準，項目公司董事會批準執行。
1.2.3 項目公司應於每年12月編製完成，次年1月31日前核定。
1.2.4 審定後的財務預算，是項目公司年終業績考核的重要依據。
1.3 經營考核
1.3.1 對項目公司的考核，主要以經營目標責任書中列示的內容進行指標考核。
1.3.2項目公司的全體高級管理人員為公司經營責任人。董事會亦可確定僅以主要高級管理人員為經營責任人。

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