創業者如何運營小公司實務(doc 7)
創業者如何運營小公司實務(doc 7)內容簡介
一、此文的目的
二、產生如下問題的原因
三、創業的目的
四、如何使工作舒暢
五、如何拓展開自己的業務
六、如何得到客戶的信任
（一）自己創業的經曆
我是1997年接手**公司,一晃6年過去了。自己姑且算作一個創業者吧！
（二）對於自己的成長
我也著部分創業者同樣的典型特征及經曆。 公司的發展速度達不到預期，人員流動頻繁， 每天忙忙碌碌，事務十分繁雜。 常常心分兩頭，一方麵擔心業務拓展， 另一方麵費用考慮內部人員管理，感到無法適從。 每天壓力很大，自己雖
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