18新利真人网 整改方案解析(doc 10頁)

18新利真人网 整改方案解析內容提要：
此方案從公司製度、員工隊伍、員工招聘、培訓、崗位管理、薪資福利管理、人事考核方麵來分析公司目前18新利真人网 所處的現狀。針對現在公司18新利真人网 管理不規範的情況，提出了兩個解決方案。
方案一：成立18新利真人网 整合小組，董事長牽頭，副總與總工指揮，管理部實施監督為主，重點對公司競崗、督崗、流程規範、通知整改、一票否決的項目為主，目的是為了提高員工工作的積極性，使公司管理日益規範化。此方案優點是：各車間主管都成為18新利真人网 整合小組成員，並互相監督，相互溝通，實施力度較大，規範管理的進度也相對較快。缺點：臨時性加大各部門主管的工作量。
方案二：完全以管理部實施監督為主，點對點的與各部門進行溝通。重點對公司招聘入職、培訓、調崗、離職、薪酬體製等進行整改，目的是為了規範公司的人事管理流程。此方案優點是：針對管理部之前人事工作的欠缺進行部門內部整改，完善公司人事方麵工作的不足。缺點：整改力度不強，不能調動各部門配合的積極性。

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