某某職務分析谘詢方案(doc 10)
某某職務分析谘詢方案(doc 10)內容簡介
一、谘詢項目
二、目的和範圍
三、總體指導思想
四、顧問工作內容
五、推行方式
六、顧問質量的保證
七、項目報價
八、計劃進度(見附錄)
一、谘詢項目
由****委托XX對管理人員的職務進行分析,調整和確定部門職能和崗位職責。
二、 目的和範圍
1.目的
1)為人員的合理配置奠定基礎;
2)為績效考核奠定基礎;
3)提高價值創造能力和滿足顧客需求能力;
4)明確各級人員的橫向和縱向的關係;
5)明確個人之間的接口;
6)出現問題能夠追溯到唯一的責任人。
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