薪金下中層雇員的職業生涯管理(doc 5)

一、中層雇員在組織中的重要作用
二、中層雇員的心理預期和組織的選擇
三、具體措施

案例1：小Z，某醫學院臨床醫學專業本科畢業，1999年從醫院辭職跳槽到某著名跨國醫藥公司做醫藥銷售，1年半後任銷售主管，職權逐漸擴大，不久任區域銷售主管，至今任區域銷售主管2年多，現在月收入7500元。但是小Z認為自己的能力高於現在的收入和職位，因此對現在的工作不是很滿意。最近，小Z心神不寧，原來有獵頭公司正式打電話給他，為另外一家同樣著名的跨國醫藥公司尋找高級主管。麵對優厚的條件，小Z開始準備再次跳槽。
案例2：某著名通訊公司的韓先生，近日被公司辭退，和他有相同命運的還有其他幾名同事，都是公司的中層雇員。無獨有偶，另一著名軟件公司的四個經理人員，包括技術高工、市場管理人員也遭到同樣的辭退。所有以上這些人員得到的辭退解釋都是說他們的考核不及格，但是據說一個實質的原因是因為中層的薪水普遍較高。

..............................