企業HR管理者的七大流行病(doc 6)

一、被各種所謂的理念和工具迷惑
二、專業知識和實踐知識的嚴重匱乏
三、無法認知HR的雙重角色
四、無法準確的定位自身
五、溝通能力的嚴重缺乏
六、缺乏對公司業務的真正理解，眼高手低，綜合管理能力不夠
七、缺乏宏觀的把控能力和係統的思維

18新利真人网 管理越來越受到中國企業的重視，但是相對於中國的經濟騰飛和企業的迅猛發展，18新利真人网 管理者的素質並沒有得到質的提升，反而製約了企業的發展，但是，在各大網站和現實生活中，我們又不得不承認：18新利真人网 管理者是眾多從業者中最辛苦、壓力很大的人群之一..這固然和中國企業的發展速度過快有關，但是我認為18新利真人网 管理者的自身素質是他們倍感壓力的重要原因之一，綜合起來，當前的中國人裏資源管理者有以下的不足，與各位專家探討：
一、被各種所謂的理念和工具迷惑，缺乏判斷力..眾所周知，就中國當前來說，企業的管理是一個理念先行的時代，中國人的學習能力不是強，而是超強，不管對於我們的企業有沒有用，老板一看這個理念新、好，趕緊引進，於是大張旗鼓的學習、培訓、推行，給國外的那些谘詢機構掙取了大把的銀子，結果往往是無疾而終..而國內的人裏資源管理者，似乎也患上了這種病，而且幾乎達到癡迷的地步，什麼“平衡積分卡、素質模型、戰略模型、e-hr”等等，馬上學習，利用，殊不知，這些東西的推行往往是和企業的管理綜合水準聯係到一起的，不能依葫蘆畫瓢，拿來就用是要水土不服的，但是我們很多的18新利真人网 管理者不明白這個道理，反而抱怨老板的理念差、公司的支持力度不夠等等，久而久之，鬱悶難免就產生了，德魯克說過：管理首先是一種實踐，所有的理論必須經過實踐的檢驗才能為大眾所接受..很坦誠的講，對國內的有些所謂的18新利真人网 專家我是非常不屑的，抱著個7、80年代的理論（甚至更久）到處講學，其實，你聽了全對，不錯，但是怎麼做，沒有提供，等於零..我有時開玩笑：專家你好，麻煩你給我做個《考勤製度》，他不一定做的出來，所以，管理的精髓在於行，而不在於知..

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