淺論產業環境分析(ppt 20頁)

淺論產業環境分析內容提要：
產業環境：
產業環境對企業有直接的影響，也是企業可以在一定程度上加以影響的環境。
一般使用五種力量方法進行分析：產業中現有競爭者的威脅、供應商的議價能力、客戶的議價能力、潛在進入者的威脅、替代品的威脅
規模，例如彩電行業、鋼鐵行業、汽車行業等
品牌忠誠度與產品獨特之處
投資所需的大量資金
轉換成本
分銷網絡：電視機銷售
低成本
政府政策與管製因素：國內汽車、金融、保險、商業、旅遊等行業的國家政策保護，非國民待遇
本田進入北美市場時，為避開已存在的強大競爭者Harley-Davidson，選擇了小型發動機摩托車市場，這個市場是後者所忽略與沒有注意到的。通過成功進入這一市場，站穩腳跟並迅速發展起來，本田開始向後者發起強有力的挑戰，拓展到大型發動機市場，繼而全麵拓展產品市場，如滲入汽車市場。

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