跨國公司18新利真人网 戰略(PPT 31頁)

一、跨國公司的戰略構成
二、跨國公司18新利真人网 戰略模式與戰略匹配
三、跨國公司戰略性18新利真人网

一、跨國公司的戰略構成
    所有的跨國公司在製定競爭戰略時都麵臨著一個基本的戰略兩難問題：公司應當根據所有目標市場的差異來提供產品和服務呢？還是應該忽略國別差異，提供統一標準化的服務？前者我們一般稱之為當地反應方案（Local Responsiveness），後者我們稱之為全球協調方案(Global Coordination)，因此這種戰略兩難問題也就是成為全球——當地兩難問題 。
     跨國公司在解決全球——當地兩難問題時所持的態度,很大程度上取決於公司所處行業的全球化水平。那麼究竟是什麼推動了全球化的發展呢？一般講來有下麵幾種因素：
     全球市場。在全球市場中，跨國公司可以利用相同的品牌、廣告和分銷渠道,那麼該行業就是全球性的。
     成本。關於成本，我們首先關注是否存在規模經濟，從而降低企業的生產營  銷等成本。其次是看是否存在低成本原材料來源，如果有，公司就可以到國外實施區位製造。
     政府因素。這主要是指目標國家是否具有有利的貿易政策。政府的貿易政策依行業和產品而不同，進口關稅、配額對當地公司的補貼就是限製全球戰略的重要原因。
     競爭。主要是指根據行業競爭對手的戰略情況製定與之對應的戰略。

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