某公司薪酬體係設計谘詢報告(doc 29頁)

目 錄
第一章、動態化複合結構薪酬體係概述.................................5
第一節、設計目的.................................5
第二節、實施範圍.................................5
第三節、設計原則.................................5
一、公平原則.................................5
二、戰略導向原則.................................5
三、市場化原則.................................5
四、係統性原則.................................6
五、統一性原則.................................6
六、漸進性原則.................................6
七、簡化原則.................................6
八、多通道原則.................................6
九、透明原則.................................6
十、補償原則.................................6
第二章、動態化複合結構薪酬.................................7
第一節、薪酬體係模型.................................7
第二節、職係、職等、職級、職位分類.................................8
一、職係分類.................................8
二、職等分類.................................8
三、職級分類.................................8
四、職位分類.................................9
第三節、薪酬類別.................................9
一、年薪製.................................10
二、項目工資製.................................10
三、動態化複合結構工資.................................11
第三章、動態化複合結構薪酬的操作.................................12
第一節、薪酬總額管理與控製.................................12
第二節、18新利真人网 成本控製.................................12
第三節、薪酬體係變革.................................12
第四節、薪酬管理權限劃分.................................13
第五節、薪酬談判.................................13
一、基本政策.................................13
二、新進員工試用期的薪酬.................................13
第六節、薪酬變動機製.................................14
一、薪酬變動條件.................................14
二、補償性工資.................................14
三、薪酬調整.................................15
第七節、薪酬計算與扣除.................................16
一、薪酬計算與核發程序.................................16
二、薪酬計算方法.................................16
三、離職退職的薪酬計算.................................16
四、特別休假的薪酬計算.................................16
五、遲到、早退、曠工扣除.................................16
六、員工獎勵的工資加發.................................16
七、違紀員工的工資扣發.................................17
八、薪酬的代扣.................................17
九、薪酬支付.................................17
十、最低薪酬標準.................................17
第四章、薪酬評價體係.................................18
第一節、作業目標.................................18
一、薪酬評價核心.................................18
二、評價體係介紹.................................18
第二節、技術方法.................................18
一、薪酬評價要素分級計點法.................................19
二、薪酬評價要素子因素分級定義及配點.................................19
三、人員薪酬評價審批表.................................27
四、職位薪酬評價核定表.................................28
幾點說明.................................29

第一章、動態化複合結構薪酬體係概述
為建立公平、公正、合理的薪酬管理體係，努力做到職位與薪酬框架的合理化和市場化，有效控製企業18新利真人网 成本的非正常增長，提高企業的市場競爭能力。根據企業薪酬設計的基本原理，結合四海國際搞笑公司的實際情況和自身特點，谘詢顧問特提供動態化複合結構薪酬設計方案，供四海國際搞笑公司進行薪酬體係改革時參考。
第一節、設計目的
本體係設計的目的是優化企業薪酬結構，體現職位勞動差異，實現薪酬的合理分配，充分調動所有員工的積極性、創造性，實現企業的整體經營目標。
第二節、實施範圍
本體係設計麵向四海國際搞笑公司全體從業人員，國家法律法規另有文件規定除外。

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