講述老板是怎樣煉成的之中國創業者易犯的35個錯誤(doc 40)

第一章、 創業者易犯錯誤之一---- 投資項目過於單一
第二章、 創業者易犯錯誤之二---- 投資規模過大，資產負債比率過高
第三章、 創業者易犯錯誤之三---- 過度相信他人，不親自進行市場調查
第四章、 創業者易犯錯誤之四---- 急於獲取回報
第五章、 創業者易犯錯誤之五---- 不願尋求投資合作夥伴
第六章、 創業者易犯錯誤之六---- 迷戀主導權而尋求過度弱小的合作夥伴
第七章、 創業者易犯錯誤之七---- 合作夥伴選擇不當
第八章、 創業者易犯錯誤之八---- 未與合作夥伴達成共識就實施
第九章、 創業者易犯錯誤之九---- 選擇實力遠超過自己的投資夥伴
第十章、 創業者易犯錯誤之十---- 進行沒有希望的“友情”投資
第十一章、 創業者易犯錯誤之十一---- 情緒化的投資策略
第十二章、 創業者易犯錯誤之十二---- 忽視投資回報，投資陌生行業
第十三章、 創業者易犯錯誤之十三---- 對投資項目認識不足
第十四章、 創業者易犯錯誤之十四---- 不根據市場變化調整策略
第十五章、 創業者易犯錯誤之十五---- 輕易放棄投資項目
第十六章、 創業者易犯錯誤之十六---- 光靠運氣進行的投資
第十七章、 創業者易犯錯誤之十七---- 對合作缺乏真誠，頻頻違約
第十八章、 創業者易犯錯誤之十八---- 迷信專家，過於相信專家的能力
第十九章、 創業者易犯錯誤之十九---- 隻相信金錢操縱市場
第二十章、 創業者易犯錯誤之二十---- 對廣告認識不足
第二十一章、 創業者易犯錯誤之二十一---- 缺少談判簽約經驗
第二十二章、 創業者易犯錯誤之二十二---- 隻求盈利不進行創新
第二十三章、 創業者易犯錯誤之二十三---- 忽視無形資產
第二十四章、 創業者易犯錯誤之二十四---- 目的不明確的投資
第二十五章、 創業者易犯錯誤之二十五---- 盲目追求轟動效應
第二十六章、 創業者易犯錯誤之二十六---- 項目與現實不相符
第二十七章、 創業者易犯錯誤之二十七---- 對高科技產品搞長期投資
第二十八章、 創業者易犯錯誤之二十八---- 忽視與投資相關的地理環境
第二十九章、 創業者易犯錯誤之二十九---- 投資不能在未來領先的技術
第三十章、 創業者易犯錯誤之三十----拒絕賺錢的小企業，投資賠錢的大公司
第三十一章、 創業者易犯錯誤之三十一---- 投資時無視銀行支持
第三十二章、 創業者易犯錯誤之三十二---- 盲目追風的投資
第三十三章、 創業者易犯錯誤之三十三---- 用短期借款搞固定資產投資
第三十四章、 創業者錯易犯誤之三十四---- 受虛假報表誤導的投資
第三十五章、 創業者易犯錯誤之三十五----隻重視生產不注重信息設備的投資

對創業者的研究，是一件十分有趣的事情。我們發現，雖然在所有成功創業者的身上，都能找到一些共同或曰共通的東西，但在其成功的具體表現上，卻表現得紛繁複雜，多姿多彩，令人目不暇接。
與其他創業者不同，有一類創業者在一開始就誌存高遠。如《福布斯》中國富豪榜排名第一位、總計個人資產達到83億元的希望集團劉氏兄弟在最初創業時雖然沒有孫正義那樣的計劃性和條理性，但這4兄弟個個都不缺乏野心和雄心。與一般的創業者不同，劉氏兄弟一開始就悟透了“舍得”二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來都在國家企事業單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計算機所工作，老二劉永行從事電子設備的設計維修，老三劉永美在縣農業局當幹部，最小的兄弟劉永好在省機械工業管理幹部學校任教。他們沒有像大多數有條件的創業者那樣腳踏兩隻船，隨時做著創業失敗後洗腳上岸的準備。他們將自己置之死地而後生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養鵪鶉開始，根據實際情況隨時擴張創業項目，一直發展到搞飼料、搞電子、房地產、金融和資本運作，多角經營，多管齊下，終成大業。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業做大以後，當兄弟之間在企業發展方向上意見相左時，能夠平穩地進行產權分割，完成和平過度，沒有傷到企業元氣，留下了企業進一步做大的空間。類似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩地解決家族企業產權問題，在中國家族企業中是不多見的。

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