現場管理人員的基本能力專訓(ppt 44頁)

現場管理人員的基本能力專訓目錄：
一、人事方針
二、公司的目的與方針
三、組織內的督導人
四、職場的目標與督導的職
五、有效的工作推行方法
六、計劃的五步驟
七、下達命令的方法
八、接受任務的方法
九、報告的方法
十、接受報告的方法
十一、工作教導
十二、工作方法
十三、工作關係
十四、如何才能得到部屬的信任
十五、得以信賴的督導者
十六、說話前的準備
十七、說話的方法
十八、麵談前的準備
十九、麵談的方法
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現場管理人員的基本能力專訓內容提要：
對管理者的期許：
1、人才的培育，是管理者在每天工作中所進行的，這也是各廠長及各幹級 部最重大的責任和義務，革新，須從以身作則開始。
2、自我的提升
3、成為有魅力，能發揮領導力的人
4、創造能培養人才的組織及風氣
5、以精簡的組織劃分出明確的權限和責任
6、喚起個人意願
7、尊重個人成長意願，力求自我實現
8、適度的要求及提供發展機會
9、勿將屬下納為自己所有，要提供他們挑戰的機會
10、實現多元化
11、對於不同的事物具有包容力，且能充分協調並能靈活地推動工作
12、善用對人的評價
13、仔細地認識一個人，並對其意願及努力作評價
14、發展健全勞資關係
15、使工作中的意見能順暢無阻地溝通

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