創業管理專題研究討論(doc 42)

壹、 文獻整理
第一篇文獻1
創業過程
創業需要什麼資源？
要如何掌控資源？
心得
二、第二篇文獻2
策略需求
社會機會
結合策略需求與社會機會
策略位置假說類
社會位置假說類
心得
三、第三篇文獻3
我是否擁有正確的資源與關係？
心得
四、第四篇文獻4
產業群聚與發展新事業
心得
五、第五篇文獻
資源基礎理論
假說
心得
一、 前言
二、 創業團隊的定義：
三、 創業團隊目前的研究方向
四、 創業團隊議題的研究方法
五、 創業團隊的形成
六、 創業團隊的績效
七、 創業團隊可能會麵臨的問題
八、 創業團隊成功的關鍵因素
貳、 得意傳播科技
一、背景介紹
二、得意傳播科技-資源
三、得意傳播科技-機會
四、意傳播科技-創業團隊

創業需要什麼資源？

為了掌握住機會，某些擁有龐大資源的組織（例如：政府部門、較大的非營利組織與大公司等）常常大量的使用資源，藉由這種方式，往往能減少組織失敗的機會並增加最後的回收。但是從我們的觀點來看，成功與資源投入的的多少並沒有很大的關連，更重要的是，組織如何運用創意來投入、配置資源，然而一般創業的人常常依據他們的想象來使用他們所擁有的有限資源，一個有效能的創業家往往能將資源做節省的配置。

一般的創業家為了快速擴張，常常不顧一切地賭下所有的資源（有的資源是因為抓住機會才得到的成果），但是事實上，他們所投入的所有資源往往還不夠，所以連帶開創的事業也被賠掉了。成功的創業家會追求穩定的成功，在試著得到更多資源的掌控以及追求更多機會之前，他們會先鞏固已經得到的成果。成功的創業家希望能投入更多的資源，但是如果資源不夠，他們會量力而為，以較少的資源做更有效能的事。

..............................