中層管理考核資料(doc 32頁)

中層管理考核資料內容提要：
為完善公司內部管理體係，充分調動公司中層管理人員的積極性，提高中層管理人員隊伍整體素質，保證公司生產經營目標的實現，結合公司實際情況，製定本辦法。
一、考核對象：公司內及控股子公司中層管理人員。
二、考核方式：日常考核和年終綜合考核相結合。
三、考核內容
㈠、日常考核：重點考核工作完成情況、工作表現等內容。
１、工作完成情況（詳見附表一、二）；
２、本人及本單位勞動紀律；
３、單位職工實際收入水平；
４、人才使用、培養情況；
５、職工隊伍穩定情況；
６、團結協作情況；
７、執行公司規章及政策情況；
８、執行領導臨時交辦的指令情況；
９、其他應考核的情況。
㈡、年終綜合考核：重點從德、能、勤、績、廉等方麵考核
１、政治思想素質；
２、遵紀守法、廉政建設；
３、業務知識水平；
４、組織領導能力；
５、協調溝通能力；
６、開拓創新能力
7、責任感、出勤情況；
8、工作量；
9、工作質量、工作效率；
10、工作成績。

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