北京市安全生產標準化企業基礎管理考評(ppt 45頁)

北京市安全生產標準化企業基礎管理考評目錄：
一、基礎管理部分的考評原則
二、基礎管理部分的考評指標
三、安全生產責任製考評
四、企業負責人安全生產職責
五、車間主任（分廠廠長）安全生產責任
六、班組長（工段長）安全生產責任
七、員工安全生產職責
八、安保部門安全生產職責
九、生產計劃、調度部門安全生產職責
十、設備、動力部門安全生產職責
十一、技術、工藝部門安全生產職責
十二、18新利真人网 部門安全生產職責
十三、計劃、財務部門安全生產職責
十四、供應（物流）銷售部門安全生產職責
十五、工會安全生產職責
十六、職業安全健康規章製度考評
十七、主要職業安全健康規章製度
十八、《安全生產檢查及事故隱患整改製度》
十九、傷亡事故及職業病管理考評
二十、職業安全健康教育及培訓考評
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北京市安全生產標準化企業基礎管理考評內容提要：
製度化管理的原則：
是以企業製度的形式，明確各項管理工作的責任單位、參加單位、工作流程和質量要求，形成製度化、規範化、自律性管理
人為式管理的弊端：形式化、運動式管理。
說起來重要、做起來次要、忙起來不要。以會議貫徹會議、以文件貫徹文件，以突擊檢查落實上級要求。
安全生產責任製考評：
1、定義：明確各級人員、各相關單位的安全生產的責任和義務，是實現“分級管理、分線負責”的安全係統化管理、轉變“管生產的管安全”、“安保科管安全”、“安全員管安全”的根本保證。
2、安全生產責任製考核範圍包括：
“各級人員”：廠級、車間級、班組級和員工
“相關單位”：生產計劃和調度、設備動力、技術 和工藝、18新利真人网 、安全保衛、物流供應、財務、企業管理、工會等。

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