18新利真人网 管理的相關知識(ppt 28頁)

18新利真人网 管理的相關知識目錄：
一、人力資源管理的演進
二、人力資源管理的體係
三、人力資源管理的新局麵
四、人力資源管理的挑戰
五、人力資源管理活動的三個層次
六、組織生命週期
七、人力資源規劃
八、當代人力資源管理六大課題
九、現代的選才策略
十、人才之徵募
十一、內部徵募來源
十二、外部徵募來源
十三、現代的員工管理方向
十四、傳統員工管理與人力資源管理
十五、訓練員工
十六、職業生涯
十七、激勵員工的方法
十八、績效評估的目的
……

18新利真人网 管理的相關知識內容提要：
人力資源管理的演進：
早期的人事管理就其職能而言，似僅偏重人員的募集、薪資及勞工關係
「工業關係」階段結合了人事管理、勞工關係、社區(和政府)關係以及公共關係
七十年代初期，工業關係在融合係統化策略規劃、人力資源規劃(Human Resource Planning)、訓練與發展(Training & Development)
人力資源管理的挑戰：
對預測性功能必將益見加強
組織發展(Organizational Development)
企業內「人」的個別岐異性
工作生活品質(Quality of Work Life)
績效評估已從單一績效延伸成績效(Performance)、潛力(Potentiality)及教導(Coaching)三功能的結合
對管理人員的品質更為重視
對前程管理(Career Management)尤為企業與其成員共同麵臨的課題

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