跨國經營中的溝通、激勵、領導與18新利真人网 管理(ppt 39頁)

跨國經營中的溝通、激勵、領導與18新利真人网 管理目錄：
一、 開篇案例：管理全球勞動力
二、 跨國經營中的18新利真人网 管理
三、 跨國經營中的激勵
四、 跨國經營中的領導
五、 跨國經營中的溝通
六、 結篇案例：50大優質雇主

跨國經營中的溝通、激勵、領導與18新利真人网 管理內容提要：
傳統的跨國管理方式正在逐漸消失，從單一區域向多國模式轉化
跨國公司正在把工作轉移至那些擁有可以勝任工作的人才且成本合適的地區，如中國的工人，印度班加羅爾的軟件師
跨國公司需要設計新戰略，以便更快的適應新環境，讓人員實現跨國流動並確保工人的簽證和許可符合當地移民規定
德勤公司2007年度全球流動性調查：近半數公司高管沒有做好完成這項工作的準備
有效的國際18新利真人网 管理是保證跨國公司全球經營戰略目標順利實現的基礎
文化對國際18新利真人网 管理的影響
跨國公司是在一種文化多樣性環境中從事經營活動的，跨國公司在不同國家的18新利真人网 管理方麵也會有不同的標準和實踐
國際18新利真人网 管理政策必須適應具體國家和地區的文化

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