前瞻未來-素質測評與職業生涯規劃(doc 78頁)

本篇研討主題——

一、素質測評的由來
二、素質測評概述
三、素質測評項目體係及其設計方法
四、常用素質測評項目及其測評尺度
五、幾種代表性職務的素質結構模型
六、素質測評的示範演練
七、如何撰寫職業規劃書

本篇解決實操問題——

一、明白素質測評的深遠意義
二、了解我國企業素質測評現狀
一、企業關鍵崗位的素質結構
四、幾種素質測評的實操方法
五、學習如何撰寫職業規劃書

一、素質測評的由來
1．1 引言
1．2素質測評的由來
二戰期間德國率先將測評運用於美國亦將測評運用於海軍陸戰隊員選拔二戰後逐漸被美國大企業運用於企業實踐並逐漸波及全球
1．3跨國公司的測評中心
是一個定期活動的委員會，由公司要員、HR要員及外聘專
家組成。其特征為：
綜合性——多種測試技術與手段綜合運用。
動態性——被測者處於興奮狀態，在壓力與刺激中發揮潛力。
標準化——按統一的、嚴格的標準進行。主測皆經過專門、
統一的培訓，以確保過程一致性。
整體互動性——即將被測者置於群體中比較，整體測評。

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