企業管理戰略性18新利真人网 分層管理模式(doc 11頁)

1、組織基礎——企業縱向與橫向權責體係理順
2、定位——對企業長期發展戰略的係統規劃
3、價值評價體係——以關鍵業績指標為核心的分層分類的目標管理
4、價值分配體係——以崗位工資為基礎的薪酬管理
5、培訓開發體係——以在職培訓為基礎構建學習型組織
6、配置異動體係——以競聘上崗為基礎的用工管理

在未來市場競爭的較量中，企業如何將現有人才轉變為提升企業核心競爭優勢的源泉並予以開發？問題的核心在於：一是企業戰略方向的引導並被員工認可；二是人才的合理使用並被“激活”。

　　人到底有什麼意義?

　　現代企業的競爭越來越集中於核心競爭力的較量。而構成企業核心競爭力的源泉在於核心18新利真人网 。構建一套戰略性18新利真人网 管理體係，是建設公司科學的經營管理體製的核心和基礎。重構公司戰略性18新利真人网 管理的新體製，最重要的是把人看作企業中重要的戰略性資源，按照企業戰略要求，對企業現有18新利真人网 進行分層分類的管理，並以此構建企業戰略性18新利真人网 管理體係。

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