薪酬診斷與再造教學資料(ppt 45頁)

薪酬診斷與再造教學資料目錄：
第一節、薪酬體係的診斷與再造
第二節、人工成本分析
第三節、薪酬使用效益分析
第四節、薪酬管理理念的創新

薪酬診斷與再造教學資料內容提要：
人工成本核算的程序：
1.核算人工成本基本核算指標。包括企業從業人員年平均人數、企業從業人員年人均工作時數、企業銷售收入（營業收入）、企業增加值（純收入）、企業利潤總額、企業成本（費用）總額、企業人工成本總額等。
2.核算人工成本投入產出指標。包括人工費比率、勞動分配率等。
企業增加值(純收入)
企業增加值(純收入)核算企業在報告期內以貨幣表現的企業生產活動的最終成果。它的核算方法有兩個：
（1）生產法：增加值=總產出-中間投入;
（2）收入法：增加值=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅淨額+營業盈餘減薪
進行減薪是不得已而為之的辦法，必須是短期的，要盡可能地少傷害技術骨幹和熟練工人，否則會流失需要的人才，使企業陷於更困難的境地。

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