試談薪酬的戰略性管理(ppt 33頁)

試談薪酬的戰略性管理目錄：
第一節、戰略性薪酬管理與企業戰略
第二節、從傳統薪酬戰略到全麵報酬戰略

試談薪酬的戰略性管理內容提要：
傳統薪酬存在的一些問題：
1、傳統薪酬戰略往往將目標界定在“吸引、激勵和保留”員工方麵，所采取的“戰略”通常是支付市場化薪酬工資這種競爭性目標。
2、基本薪酬加上績效加薪的戰略對於強調穩定性和一致性的職
能組織來說是非常適用的，但是這種將基本薪酬與特定的、單個的職
位緊緊地聯係在一起做法，對於強調流程和速度組織來說卻不適用。
3、90年代以後的一個重大變化就是企業的組織結構開始從原來
的金字塔狀職能型結構向扁平型結構轉移。
4、新的競爭環境要求企業不斷改善績效和生產率，改善產品或
服務的質量，同時改善員工的工作和生活質量，從而謀取競爭優勢。

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