團隊激勵和員工士氣綜述(ppt 49頁)

團隊激勵和員工士氣綜述內容提要：
安裝攝像機的三個步驟：
一、觀念管理：尋找價值與動力的過程
二、態度管理：找出指導行為的正確態度
三、行為管理：找到脫穎而出的行為方式
幾個觀念的分享：
1、銷售人員的底薪是什麼？
2、團隊有問題才是我們存在的價值。
3、消極思想是垃圾！

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