理財經理培訓動員會(pdf 7頁)

理財經理培訓動員會內容提要：
為什麼要組織這次規模龐大的培訓?
郵儲銀行組建以來，在集團公司黨組的正確領導下，郵政金
融業務取得了快速發展，經營能力進一步增強，管理水平不斷提高，郵銀關係更加和諧.實踐證明，中國郵政金融體製改革是成功的，成果是顯著的.之所以取得這樣的成績，離不開集團公司黨組的高4遠搖和果斷決策，也得益於郵儲銀行組建以來花大力氣組建專職營銷隊伍和高度重視職工培訓.在短短的兩年時間
裏，郵儲銀行光培訓專職理財經理就超過了400。人，這為銀行
理財業務的快速發展提供了有力的保障，而這恰恰是郵政企業的短腿.正是看到了郵儲銀行通過加大培訓力度，在各個方麵都取得了明顯的效果，集團公司領導十分重視代理金觸的員工培訓工作，商度關注理財經理的隊伍組建和培訓問題，並多次親自過問人員配備和培訓進度情況.也正是在這種形勢下，我們集團公司代理業務部在人力資裸部和郵儲銀行總行的大力支持下，經集團公司同意組織了這次大規模的理財經理培訓工作.
..............................