十大戰略學派與18新利真人网 管理經典理論(ppt 110頁)

十大戰略學派與18新利真人网 管理經典理論目錄：
一、十大戰略學派(TenStrategySchools)
二、長尾理論（TheLongTail)
三、長尾的特性(FeaturesoftheLongTail)
四、市盈率P/E(Price/Earning)Ratio
五、什麼是18新利真人网 管理？
六、18新利真人网 管理經典理論(1)
七、18新利真人网 管理經典理論(2)
八、18新利真人网 管理經典理論(3)
九、18新利真人网 管理經典理論(4)
十、18新利真人网 管理經典理論(5)
十一、18新利真人网 管理經典理論(6)
十二、18新利真人网 管理經典理論(7)
十三、X理論－Y理論
十四、18新利真人网 管理經典理論(8)
十五、18新利真人网 管理經典理論(9)
十六、18新利真人网 管理經典理論(10)
十七、什麼是新利体育取现
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十大戰略學派與18新利真人网 管理經典理論內容提要：
X理論－Y理論：
（1）必須運用分權和授權的管理手段法則：組織中必須要有權力分散。分權最有效的方法是確保建立可實現的目標製度。
（2）工作內容豐富化法則：讓工人對他們的任務有個責任感。實行職務輪換製度。推行小集團活動和提案製度。
（3）員工參與管理法則：參與管理是增強員工責任感的有效方式。群體參與決策的過程中一定要保持權力分配的平衡。員工參與的方式可以采用參與工會管理、代表參與，質量和員工股份所有製方案。
什麼是新利体育取现 ：
-這一定義比前麵的諸多定義更為全麵和完善。主要表現為：
(1)產品概念擴大了，它不僅包括產品或勞務，還包括思想；
(2)新利体育取现 概念擴大了，新利体育取现 活動不僅包括贏利性的經營活動，還包括非贏利組織的活動；
(3)強調了交換過程；
(4)突出了新利体育取现 計劃的製定與實施。

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