現代企業倉儲經理(主管)技能提升(doc 10頁)

現代企業倉儲經理(主管)技能提升內容提要：
培訓目的
目前製造企業倉儲部門麵臨客戶需求周期短、生產計劃多變，供應商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續不規範、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處於被動地位等問題，如何提升倉儲經理(主管)管理技能和專業水平，成為搞好企業倉儲管理的關鍵。通過培訓和大量倉儲谘詢項目視頻案例及成功經驗的分析，展示製造業倉儲管理與高效配送管理的教訓和最新成功的經驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案。使學員獲得以下收獲：
? 倉儲經理(主管)的角色認知與；
? 如何建立企業先進的倉儲管理的新觀念，提升快速反應能力；
? 如何解決倉儲配送在ERP係統運行中遇到的關鍵問題；
? 如何處理ERP係統出現的問題及如何有效地控製庫存
? 如何進行倉庫布局與物流規劃
? 如何組織倉儲規範操作，包括物資入庫驗收、庫位規劃、標識與目視化、批次管理、先進先出、盤點、確保帳物一致，提高倉庫利用率、出庫規範操作；
? 如何實行高效物料配送及解決配送中存在的關鍵問題；
? 如何提高成品庫作業管理效率；
? 如何管好倉儲團隊管理。

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