崗位分析與崗位評價(ppt 52頁)
崗位分析與崗位評價(ppt 52頁)內容簡介
第一講 崗位分析
一、崗位分析概述(一)崗位分析的概念
(二)崗位分析的作用
(三)崗位分析的內容
(一)問卷法
(二)訪談法
(三)觀察法
四、崗位分析的操作程序(一)適合於崗位數量較多企業的操作程序
(一)適合於崗位數量較多企業的操作程序(續)
(二)適合於崗位數量較少企業的操作程序
(二)適合於崗位數量較少企業的操作程序(續)
五、崗位說明書
(一)概念
(二)類型
(三)內容
第二講 崗位評價
一、崗位評價的概念
二、崗位評價的方法
(一)排列法 排列法,也稱簡單排列法、序列法、部門重要次序法,是由工作評價人員對各個崗位工作的重要性做出判斷,並根據崗位工作相對價值的大小按升值或降值順序排列;來確定崗位等級的一種工作評價方法。
(二)分類法
(三)因素比較法
(四)計點法
三、崗位評價方案設計的步驟(計點法)
四、崗位評價的步驟
五、崗位等級表的製定
..............................
一、崗位分析概述(一)崗位分析的概念
(二)崗位分析的作用
(三)崗位分析的內容
(一)問卷法
(二)訪談法
(三)觀察法
四、崗位分析的操作程序(一)適合於崗位數量較多企業的操作程序
(一)適合於崗位數量較多企業的操作程序(續)
(二)適合於崗位數量較少企業的操作程序
(二)適合於崗位數量較少企業的操作程序(續)
五、崗位說明書
(一)概念
(二)類型
(三)內容
第二講 崗位評價
一、崗位評價的概念
二、崗位評價的方法
(一)排列法 排列法,也稱簡單排列法、序列法、部門重要次序法,是由工作評價人員對各個崗位工作的重要性做出判斷,並根據崗位工作相對價值的大小按升值或降值順序排列;來確定崗位等級的一種工作評價方法。
(二)分類法
(三)因素比較法
(四)計點法
三、崗位評價方案設計的步驟(計點法)
四、崗位評價的步驟
五、崗位等級表的製定
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