高校人事製度改革探索(羅中樞)(ppt 68頁)

一、高校人事製度改革的意義
二、著名大學人事製度的主要特點及啟示
三、積極而穩妥地推進高校人事製度改革
主要內容
二、著名大學人事製度的主要特點及啟示
（一）隊伍結構
（二）教授治學、專家治校
大學管理的精細化、專門化和職業化
（三）18新利真人网 管理的兩大係統
德國的教師聘任
（五）教師的評價
（六）開放型的學術市場
三、積極而穩妥地推進高校人事製度改革
高校人事製度改革的思路
高校人事製度改革的方針
高校人事製度改革的原則
高校人事製度改革的路徑
3、教師選聘和晉升機製改革
4、教師考核評價製度改革
5、大學校長公選改革
6、教育職員製改革
7、分配製度改革
8、退出與流動機製改革
北京生命科學研究所的改革
改革的主要做法（1）
改革的主要做法（2）
改革的主要做法（3）
這塊試驗田長的主要“收成”
關鍵在體製機製的改革創新
四川大學的人事製度改革的一些做法
2、“三重聘任”
3、構建不同類型教職工的流轉和晉升機製
5、深化專業技術崗位聘任製度改革
7、“三元結構工資”和年薪製
8、“兩個掛鉤”和“教學定量、學術定級”
9、青年教師培養
12、師德師風建設
13、幹部隊伍建設
14、“試點學院”綜合改革
香港科技大學的迅速崛起
結語

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