事業單位人事製度改革熱點分析(ppt 37頁)

一、人事製度改革熱點
二、建立崗位管理製度
三、推行聘用合同製度
事業單位人事製度改革熱點分析
主要內容
事業單位人事製度整體改革包括
事業單位人事製度改革熱點
當前人事製度改革的三大熱點及實施難點
相互關係
處理好四個關係
崗位設置的重點和難點
（一）什麼叫崗位管理？
三個層次文件依據
（二）崗位管理的原則
（三）崗位分類
（四）崗位設置的基本要求
（五）如何調控崗位結構比例？
崗位結構比例包括兩個方麵
調控崗位類別比例總的原則
調控崗位等級比例總的原則
（六）崗位設置程序及權限
（七）推行中存在的突出問題
（八）專業技術崗位等級評定方法
程序和辦法
1、成立崗位等級評定委員會
2、明確崗位評定條件
3、設計評定辦法
4、專技崗位等級評定程序
進一步提高認識
要進一步加大力度
要進一步規範合同
要進一步完善政策

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