如何管理你的員工(ppt 40頁)
如何管理你的員工(ppt 40頁)內容簡介
什麼是管理?
管理者要做什麼?
管理學的幾大流派
管理的戰略過程
計劃是什麼?
如何製定計劃?
管理者在設計組織結構時需要回答的6個關鍵問題
無邊界組織
學習型組織
如何建立員工能力?
案例一:西南航空公司的招聘
什麼是企業文化?
企業文化的主要組成部分
迪士尼案例的啟發
什麼是應該提倡的企業文化?
如何將群體轉變為有效的團隊?
什麼可以改變員工的思維模式和行為?
績效管理的基本原則
海爾的績效管理
基於績效的18新利真人网 管理
領導者如何幫助下屬?
控製的概念和重要性
管理者的控製過程
管理者應該控製什麼?
平衡計分卡
課後作業:你的核心管理指標有哪些?
..............................
管理者要做什麼?
管理學的幾大流派
管理的戰略過程
計劃是什麼?
如何製定計劃?
管理者在設計組織結構時需要回答的6個關鍵問題
無邊界組織
學習型組織
如何建立員工能力?
案例一:西南航空公司的招聘
什麼是企業文化?
企業文化的主要組成部分
迪士尼案例的啟發
什麼是應該提倡的企業文化?
如何將群體轉變為有效的團隊?
什麼可以改變員工的思維模式和行為?
績效管理的基本原則
海爾的績效管理
基於績效的18新利真人网 管理
領導者如何幫助下屬?
控製的概念和重要性
管理者的控製過程
管理者應該控製什麼?
平衡計分卡
課後作業:你的核心管理指標有哪些?
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