員工管理技巧和方法(ppt 54頁)
員工管理技巧和方法(ppt 54頁)內容簡介
一 .前 言
方法一、 製度高於一切
方法二、管住自已才能管好員工
方法三、了解、尊重是管好員工 的關健
方法四、把員工的疾苦放在心上
方法五、永遠把誠信放在首位
方法六、命令要可行、明確、果斷
方法七、把員工放到正確的位置上
方法八、要為員工撐腰打氣
方法九、批評員工要講究方法
方法十、讚美人要有“穴位”意識
方法十一、激勵員工是必修課
方法十二、評價員工必須實事求是
方法十三、公平公正是考核員工的唯一標準
考核員工業績的方法
方法十四、隻有溝通才能獲得人心
方法十五、絕不能把權力當做寶貝
方法十六、功是員工的,錯是自已的
方法十七、黑臉白臉都得能唱
方法十八、有距離才能有威嚴
方法十九、有競爭才會激發人的幹勁
方法二十、把團隊效應發揮到極致
方法二十一、有目標才會有動力
方法二十二、用智慧處理好特殊問題
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方法一、 製度高於一切
方法二、管住自已才能管好員工
方法三、了解、尊重是管好員工 的關健
方法四、把員工的疾苦放在心上
方法五、永遠把誠信放在首位
方法六、命令要可行、明確、果斷
方法七、把員工放到正確的位置上
方法八、要為員工撐腰打氣
方法九、批評員工要講究方法
方法十、讚美人要有“穴位”意識
方法十一、激勵員工是必修課
方法十二、評價員工必須實事求是
方法十三、公平公正是考核員工的唯一標準
考核員工業績的方法
方法十四、隻有溝通才能獲得人心
方法十五、絕不能把權力當做寶貝
方法十六、功是員工的,錯是自已的
方法十七、黑臉白臉都得能唱
方法十八、有距離才能有威嚴
方法十九、有競爭才會激發人的幹勁
方法二十、把團隊效應發揮到極致
方法二十一、有目標才會有動力
方法二十二、用智慧處理好特殊問題
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