公共部門的工作分析方法與職位分類(ppt 59頁)
公共部門的工作分析方法與職位分類(ppt 59頁)內容簡介
工作分析的要件
工作分析程序
工作分析的內容
工作分析的方法(定性)
工作分析的方法(定量)
工作分析的成果——工作說明書
案例分析
職位評價的含義與特點
職位評價的方法
職位排序法(job ranking)
職位歸類法(job grading)
計點法(point method)
因素比較法(factor comparison method)
政府某部門各職位中“責任”所要求的貨幣尺度(表3)
案例討論
第三節 職位和職位分類
第三節 工作設計
(三)以員工為中心的工作再設計(employee-centered work redesign)
二、職位設計的方法
第四節 公共部門人員分類管理
品位分類管理
品位分類的主要特征
品位分類管理的優點
品位分類管理的缺點
職位分類管理
職位分類的特征
職位分類管理的優點
職位分類管理的缺點
中國政府公務員的職位分類
..............................
工作分析程序
工作分析的內容
工作分析的方法(定性)
工作分析的方法(定量)
工作分析的成果——工作說明書
案例分析
職位評價的含義與特點
職位評價的方法
職位排序法(job ranking)
職位歸類法(job grading)
計點法(point method)
因素比較法(factor comparison method)
政府某部門各職位中“責任”所要求的貨幣尺度(表3)
案例討論
第三節 職位和職位分類
第三節 工作設計
(三)以員工為中心的工作再設計(employee-centered work redesign)
二、職位設計的方法
第四節 公共部門人員分類管理
品位分類管理
品位分類的主要特征
品位分類管理的優點
品位分類管理的缺點
職位分類管理
職位分類的特征
職位分類管理的優點
職位分類管理的缺點
中國政府公務員的職位分類
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