工作分析概述的基礎理論培訓(ppt 76頁)

金領→白領→粉領→灰領→藍領 紅領
工作分析與18新利真人网 管理的關係圖
第一節 工作分析的基礎
組織設計
一、常見的組織結構形式
（一）直線製（簡單結構）
（二）職能製
（三）直線--職能結構
（四）事業部製
1、事業部製的主要特點
4、缺點
（六）虛擬組織結構（動態網絡結構）
3、適用範圍
（七）企業集團
組織結構設計的程序
繪製組織係統圖時注意：
崗位設置
實驗題
第二節 工作分析的內涵
一、工作分析的含義
工作描述
工作規範
二、相關術語
三、工作分析的作用
五、工作分析的原則
第三節 工作分析的內容
工作分析的內容---6W1H
二、走出工作分析誤區（自學）

..............................