某物業公司新年度工作目標、計劃、實施(ppt 40頁)

內容簡介
管理部分
一、管理職能
二、目標管理實施
三、計劃與決策
四、領導與激勵
五、協調、溝通、控製
第一章 2014年度部門工作目標
第二章 近期工作計劃
一、加強園區員工培訓
二、配合品質部做好園區改造工作
三、項目優秀員工的評選、團隊建設
四、完成設施設備保養、維護
第三章 工作規範化操作及培訓
一、園區治安、消防、車輛管理
二、園區保潔、綠化工作實施措施
三、園區維修養護工作要點
四、其他事件

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