公司獎金製度分析(ppt 34頁)
公司獎金製度分析(ppt 34頁)內容簡介
無懈可擊
製度的六大特性
傳統營銷方式和安利營銷方式的區別
銷售傭金比率表
五 年 規 劃
個人銷售傭金
第一年規劃
第二年規劃
第三年規劃
第四年規劃
第五年規劃
領導獎金 —— 4%
年度獎金 —— 營銷經理獎0.25%
月度獎金 —— 2%
月度獎金 —— 1%
年度獎金 —— 高級營銷經理獎0.25%
年度獎金 —— 營銷總監獎0.25%
獎金可以重複領取,可以超越
一次性獎金
公司各級獎銜
獎金製度的意義
安利事業
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製度的六大特性
傳統營銷方式和安利營銷方式的區別
銷售傭金比率表
五 年 規 劃
個人銷售傭金
第一年規劃
第二年規劃
第三年規劃
第四年規劃
第五年規劃
領導獎金 —— 4%
年度獎金 —— 營銷經理獎0.25%
月度獎金 —— 2%
月度獎金 —— 1%
年度獎金 —— 高級營銷經理獎0.25%
年度獎金 —— 營銷總監獎0.25%
獎金可以重複領取,可以超越
一次性獎金
公司各級獎銜
獎金製度的意義
安利事業
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