計劃與計劃工作的決策管理 (ppt 47頁)
計劃與計劃工作的決策管理 (ppt 47頁)內容簡介
計 劃 概 述
計劃與計劃工作(1)
如何理解計劃的含義
計劃與計劃工作(2)
計劃工作的性質
計劃的任務- 5W1H
計劃的分類
計劃工作原理(1)
計劃工作原理(2)
製定計劃的程序(1)
製定計劃的程序(2)
製定計劃的程序(3)
製定計劃的方法
滾動計劃法
預測
預測含義及其特征
預測的重要意義
預測的分類
預測程序
預測方法選擇
預測方法及選擇
預測方法(1)
預測方法(2)
預測方法(4)
預測方法(5)
預測方法(6)
決 策
決策的含義
決策的分類
決策的類型與轉換
決策的程序
程序化與非程序化決策 在不同組織中的例子
決策方案的選擇標準
影響決策有效性的因素
決策方法(1)
決策方法(2)
決策方法(3)
決策樹舉例
決策方法(4)
非確定性決策舉例
思考與討論題
..............................
計劃與計劃工作(1)
如何理解計劃的含義
計劃與計劃工作(2)
計劃工作的性質
計劃的任務- 5W1H
計劃的分類
計劃工作原理(1)
計劃工作原理(2)
製定計劃的程序(1)
製定計劃的程序(2)
製定計劃的程序(3)
製定計劃的方法
滾動計劃法
預測
預測含義及其特征
預測的重要意義
預測的分類
預測程序
預測方法選擇
預測方法及選擇
預測方法(1)
預測方法(2)
預測方法(4)
預測方法(5)
預測方法(6)
決 策
決策的含義
決策的分類
決策的類型與轉換
決策的程序
程序化與非程序化決策 在不同組織中的例子
決策方案的選擇標準
影響決策有效性的因素
決策方法(1)
決策方法(2)
決策方法(3)
決策樹舉例
決策方法(4)
非確定性決策舉例
思考與討論題
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