[BSC]平衡計分卡綜述(ppt 48頁)
[BSC]平衡計分卡綜述(ppt 48頁)內容簡介
概述部分
企業戰略執行的現狀與問題
平衡計分卡的理論與實踐演變
構建“戰略中心型組織”的五項原則
第1部分 將戰略轉化為可操作的行動
第2部分 讓戰略成為持續性的閉環流程
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企業戰略執行的現狀與問題
平衡計分卡的理論與實踐演變
構建“戰略中心型組織”的五項原則
第1部分 將戰略轉化為可操作的行動
第2部分 讓戰略成為持續性的閉環流程
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